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区市容绿化局积极落实审计整改
针对我局对区市容绿化局审计中提出的该局下属单位生产过程不规范问题,区市容绿化局领导高度重视,及时带领相关专业人员开展现场调研和指导,以“三个帮助”认真落实审计整改。
  一、帮助企业分析原因。调研查出该企业产业规划不能紧贴市场需求,历史遗留问题在短时间内难以消化,企业生产流程不规范等问题,并进行了逐一分析。。
  二、帮助企业培训技能。针对查找出原因分析,局领导对企业管理层进行指导,帮助企业重新定位产业结构,明确目标,走出生产困境。局机关人员对一线人员进行培训,帮助提高生产技能,规范生产流程,完善生产核算。
  三、帮助企业更新设备。针对部分设施设备损坏老化,无法适应生产需求,在广泛听取职工意见后,经充分认证决定由企业按规定提出更新设备专项申请,增添新设备,满足改装车辆生产的新技术需求,搞好扩大再生产,提高产生效益,转亏为盈,扎实促进审计整改工作。
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