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强化绩效审计力度,深入推进我区绩效审计工作

在近日上海市审计局召开的全市审计机关绩效审计推进工作会议上,徐汇区审计局副局长赵洪英作了题为“树绩效理念,拓审计新路”的交流发言。发言结合本区推进绩效审计工作的做法和成效,对如何开展好此项工作进行了归纳总结。一是多方位保障,全力推进绩效审计。局专门成立绩效审计科,选调多专业、复合型审计干部组建审计队伍,积极开展业务培训,并聘请专家、特约审计员等专业人才,为绩效审计提供智力支持和技术保障。二是把握关键,总结绩效审计经验。在选择绩效审计项目时要注重把握重要性、时效性、增值性、可行性和可操作性这“五性”原则,制定科学合理的绩效审计项目计划。通过深挖提炼审计结果,提出高质量的审计建议,并建立沟通、通报和披露机制,督促审计成果的有效落实。同时,公告每个绩效审计项目结果,进一步扩大审计的社会影响力。三是明确方向,继续提升绩效审计水平。在审计过程中,注重将“合法”与“效益”相结合,把绩效理念融入预算执行审计、投资项目审计等具体实践中;注重将“定量”和“定性”相结合,除用财务指标衡量项目差异性外,更注重考虑社会效益和环境效益;注重将“当前”和“长远”相结合,建立和形成动态的项目备选库,并加强跟踪、调查,实时开展审计。

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